通過客戶全生命周期數字化管理
依托智能化、平臺化、全程電子化移動辦公平臺
為企業創建高效辦公環境

企業發展普遍所面臨的管理挑戰

• 流程管理

  制度無法落地，
  如何提升管理水平？

  通過智能化流程管理，從業務到運營幫助企業制度落地提高執行力，支撐制度的落地，讓制度執行更清晰、授權更明確，滿足企業持續發展的需要。

• 協作溝通

  協作溝通不流暢，
  如何提升辦公效率？

  打破組織層級，無邊界的溝通協作，根據業務需要，形成以事件為中心的工作平臺，提升內部資源共享、團隊協作的效能。

• 銷售管理

  銷售過程無把控，
  如何提高成交率？

  通過銷售流程的“銷售階段節點信息”進行有效管理，可以設置必填節點信息，掌握銷售節奏，及時發現問題，提高成交轉化，縮短成交周期。

• 服務管理

  售后信息不對稱，
  如何把控服務流程？

  通過信息留存和聯合跟進做到服務無縫對接，并結合工單管理流程，標準把控追溯所有事件。打造企業專屬的一站式數字化服務管理平臺。